婦幼商品關鍵字 了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？

了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？

了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？ 評價

網友滿意度：



其實現在外面很多課程和活動可以讓孩子去學習

但與其亂送孩子去各式各樣的才藝補習班

更重要的是父母們要好好的為孩子們做規劃

我自己是會上網搜尋一些資訊學習一些新世代父母的想法

向我覺得健康述網站裡有一些不錯的看法，以下截取自健康樹如何教育學齡前兒童（一）:

父母如何教育孩子才能奠定良好的家庭教育，爲將來與學校教育接軌提供良好的環境與機會，

家裏成員應一起納入生活教育中，不要只針對孩子做計劃，並給予具體性的計劃安排，

讓家庭的教育也能變得有條理而不散漫。實行家庭內育兒教育計劃的3項優點:

提供良好的環境與機會

只要建立起育兒教育計劃，父母會爲了實踐計劃內容而下功夫。與計劃相關的情報資訊，也會因此特別關注並提供給孩子吸收，

經過這個過程的用心，父母更會配合孩子的成長，來給予適宜的生長教育環境，這正是啓發孩子能力發展的最佳環境。

讓生活中注入“緊張感”

平時如果沒有計劃好“未來”的目標，平常每天只會與孩子一起反覆過着散漫的日子。但是如果有必須要執行的事也就不易怠惰，

爲了實現計劃內容，也會警惕自己收斂那種“慢慢來”的心態，而增添一些緊張感，也爲生活注入活力元素。

生活會變得充滿安定感

不妨想象一下孩子四五年以舒顏萃台南後的模樣吧！趁孩子還小，就從現在起計劃一下他入學前該成爲什麼樣的學齡兒童。

有了教育計劃爲前提，生活也會因內心的想法而變得更爲踏實

看了這篇文章讓我這個新手父母能夠開始慢下來

好好想想為孩子的計畫

來點輕鬆的小分享

我們家是大家庭

我是一個全職媽媽，所以大哥和二個的孩子都會順便帶

除了他們下課的時候和我的孩子醒著的時候

其餘時間其實還蠻閒的

雖然很閒但只能在家，所以我都會去Momo看看有沒有不錯的東西可以買給孩子玩或用

最近Momo有推出優惠所以去看看

發現一個還蠻不錯的東西 了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？

第一個價格還蠻親民的

第二收到的時候品質還不錯

第三孩子玩的用的蠻開心的

光這三點真的就可以買了!!!

其實我還買了蠻多東西的，只是還沒拆封

孩子也不能那麼寵嘛哈哈久久給他一個新玩意就夠了

分享給各位爸爸媽媽們囉~~~





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• 品號：4230621



• 知識轉移新浪潮 深度學習大爆發
• 解答你我對於人工智慧的所有疑問
• 人工智慧翻轉世界的產業革命

商品訊息描述:

【得獎紀錄】

★2016年商業書大賞評審團特別獎

★2016年日刊工業新聞社獎

★2016年IT工程師書籍大獎

★2015年度公益財團法人大川情報通信基金大川出版獎

知識轉移新浪潮，深度學習大爆發。

一本書，解答你我對於人工智慧的所有疑問。

人工智慧翻轉世界的產業革命，

摩爾定律之後的新聖杯！

2016年3月，Google開發具有深度學習（deep learning）的人工智慧AlphaGo，以四勝一敗擊敗圍棋好手李世石（Lee Sedol）。軟體銀行（SoftBank）機器人Pepper也開始進入人類職場，開始擔任大廳接待工作。

然而，對於一般人來說，無法分辨機器人（robot）和人工智慧（AI，artificial intelligence）究竟有什麼不同。

事實上，人工智慧是抽象的思考，不需要有形體。機器人則有形體，而他們的「腦」其實就是人工智慧。

機器人與人工智慧一步步入侵你我的生活與工作，讓人感到驚慌失措的是，人工智慧繼續發展下去，到了2045年，人工智慧即將超越人類智慧，這就是Google工程總監雷．庫茲威爾（Ray Kurzweil）預測的「奇點問題」（singularity problem）。

不過，與其擔心自己的工作是否被機器人與人工智慧取代，不如先深入了解它們，這是本書作者松尾豐（Yutaka MATSUO）撰寫本書的出發點。

松尾任教於東京大學，是日本研究人工智慧的第一把交椅，他也是日本人工智慧學會（JSAI，The Japanese Society for Artificial Intelligence）倫理委員會主任。

日本人工智慧學會為什麼要成立倫理委員會？源於2014年1月該學會出版的雜誌，使用一位女性機器人做家事的插圖當成封面，引發「歧視女性」的爭議（把做家事和女性劃上等號）。

因此，倫理委員會一開始討論的議題，是「機器人的外貌該如何設計，才能讓人接受？」。但是，更深刻的議題是，如果機器人和人工智慧取代人類的那一天來臨，你我應該如何是好？

本書中，松尾豐歸納人工智慧的過去、現在與未來，說明「現在的人工智慧，能做什麼又不能做什麼，以及未來能做什麼」。

人工智慧能否取代人們的存在價值？答案就在本書。

◎機器人與電腦軟體戰勝人類年表

1997年，IBM電腦軟體深藍戰勝西洋棋世界冠軍蓋瑞．卡斯巴羅夫（Garry Kasparov）。

2012年，IBM超級電腦華生（Watson）在智力問答節目中戰勝歷屆冠軍。

2012年日本第一屆將棋電王戰中，前一年的世界電腦將棋軟體Bonkras，戰勝永世棋聖米長邦雄。

2013年，Amazon自動無人駕駛飛機專案正式啟動。

2014年，第三回將棋電王戰電腦軟體取得四勝一敗，維持電腦戰勝人類的優勢。

2015年，Google自動駕駛技術實地實驗。

2016年，Google深度學習專案電腦圍棋AlphaGo戰勝棋王李世石。

2021?2022年，機器人東大君有可能考上東京大學，證明人工智慧可以考進日本最高學府。

2045年，奇點（singularity）逼近，人工智慧開始自我進化。

目錄

推薦序打造有智慧的機器文∕于天立（國立台灣大學電機工程學系副教授）

前言人工智慧的春天

序章人工智慧的範疇在擴大：人工智慧會毀滅人類嗎？

人工智慧開始超越人類

汽車會變，機器人也會變

超高速處理的破壞力

人工智慧能否成為科幻小說家？

全球對於人工智慧的研究投資都在加快

面臨失業的人類

人類的危機來臨

如何閱讀本書

第一章何謂人工智慧：專家與社會大眾的認知落差

人工智慧尚未實現

基本命題：人工智慧「沒理由實現不了」

何謂人工智慧：專家們的定義

人工智慧與機器人的區別

何謂人工智慧：社會的認知

打工族、一般員工、課長、經理

強人工智慧與弱人工智慧

第二章「推論」與「探索」的時代：第一次人工智慧熱潮

熱潮與寒冬時代

「人工智慧」一詞誕生

利用搜索樹走出迷宮

河內塔（Hanoi Tower）

機器人的行動規畫

對手的存在會讓組合變得龐大

在西洋棋與將棋戰勝人類

祕訣一：找到了更好的特徵量

祕訣二：以蒙地卡羅法改變評鑑機制

窘境在於無法解決現實問題

第三章只要輸入「知識」就會變聰明：第二次人工智慧熱潮

與電腦交談

以專家系統代替專家

專家系統的課題

何謂表達知識

為求正確記述知識而做本體論研究

重量級本體論與輕量級本體論

華生（Watson，IBM開發的人工智慧系統）

機器翻譯的困難之處

框架問題

符號接地問題

過於前衛的「第五代電腦」

第二次人工智慧熱潮就這樣結束了

第四章「機器學習」悄悄地在擴大地盤：第三次人工智慧熱潮（二之一）

資料的增加與機器學習

所謂的「學習」就是「分類」

有老師的學習、沒老師的學習

「分類方式」也分很多種

透過神經網路辨識手寫文字

「學習」固然花時間，但「預測」只要一瞬間

機器學習時的難題

為何至今未能實現人工智慧？

第五章打破寂靜的「深度學習」：第三次人工智慧熱潮（二之二）

深度學習開啟了新時代

自動編碼器將輸入等同於輸出

根據日本全國的天氣推敲地區天氣

手寫文字中的「資訊量」

往深處多挖掘好幾層

谷歌（Google）的貓咪辨識

大幅發展的關鍵在於「強固性」

如何提升強固性

回到基本命題

第六章人工智慧會超越人類嗎：深度學習之後還有什麼

深度學習起的技術進展

人工智慧不具有本能

電腦有創造力嗎？

智慧的社會意義

奇點真的會出現嗎？

假如人工智慧征服人類

人工智慧必須造福大眾

終章逐漸轉變的世界：對產業與社會的影響以及戰略

逐漸轉變的事物

對於產業造成的漣漪效應

人工智慧的影響慢慢擴增

不久的將來會消失與留存的職業

人工智慧催生的新事業

人工智慧與軍事

「知識轉移」改變了產業結構

人工智慧技術遭獨占的可怕之處

日本人工智慧發展的課題

人才的多寡是逆轉的王牌

要對偉大的前輩抱持謝意

結語盡情想像尚未問世的人工智慧

圖表索引

譯名對照

作者資料

松尾豐(Yutaka MATSUO)

現任東京大學工學系研究所副教授。1997年畢業於東京大學電子資訊工程系，2002年取得工學博士學位，於同年起擔任產業技術綜合研究所研究員。2005年擔任史丹福大學客座研究員，2007年起擔任現職。兼任新加坡國立大學客座副教授、經營共創基盤公司（IGPI）顧問、日本人工智慧學會（JSAI，The Japanese Society for Artificial Intelligence）倫理委員會主任。專長領域為人工智慧和大數據分析等，是日本頂尖的人工智慧研究者之一。獲選《日經商業周刊》「創造新時代的100人」（2015年12月28日出刊）。

商品訊息簡述:

了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？